Koncepcie riadenia a rozvoja Slovenského centra vizuálnych umení

Novým riaditeľom Slovenského centra vizuálnych umení – Dom umenia/Kunsthalle Bratislava (SCVU, KHB) sa stal Juraj Čarný. Rozhodla o tom sedemčlenná komisia v zložení: Zuzana Komárová (Ministerstvo kultúry SR, Bratislava), Zuzana Bartošová (Ústav dejín umenia SAV, Bratislava), Ivan Jančár (Galéria mesta Bratislavy), Stanislav Stankoci (Vysoká škola výtvarných umení, Bratislava), Zora Rusinová (Vysoká škola výtvarných umení, Bratislava), Robert Makar (Slovenská výtvarná únia, Bratislava), Svetlana Chomová (Základná organizácia SLOVES pri NOC, NOC). Do výberového konania sa prihlásili spolu Jurajom Čarným, zakladateľ medzinárodnej fotografickej súťaže Sittcomm Award Roman Babjak a kurátorka Zuzana Jakalová. Ich koncepcie riadenia a rozvoja Slovenského centra vizuálnych umení si môžete nižšie prečítať v abecednom poradí. Roman Babjak napísal ako prvú koncepciu v anglickom jazyku a rád by ju aj v tejto podobe prezentoval, preto vyhovujeme jeho žiadosti. Ďakujeme za poskytnutie nasledujúcich informácií.

Roman Babjak

The Mission

We shall try to build the Kunsthalle as the institution with an experimental approach towards contemporary art and its role within society. Openness, social inclusion, networking, hospitality and knowledge exchange shall be important to our team, to the artists we exhibit and to the general perception of the Kunsthalle. The Kunsthalle shall act as a crossroads between art, science and critical thinking. We shall offer the institution (as public space) to artists, scientists, activists, and the communities around as an incubator and free-thinking space in which we commonly explore the conceptual and ideological trajectories and collectively imagine the world around us.

We (board, director, team) shall challenge ourselves and our visitors to think about art and its place in our society (also in the wider European and global context), covering a range of subjects, including issues such as cultural 'memory' and the Kunsthalle as a public place. International collaboration and exchange has an important role in achieving our goals, as it provides cross-fertilisation, inspiration and imagination for visitors and participants.

Our interest in research shall bring along artistic, political and theoretical approaches, with the goal of continuous discourse on contemporary and historical issues, while examining evolving role of art in our communities and society. Despite the general crisis (both financial and of values) in which we will operate, we shall seek to develop collaborative projects with long-term nature.

The Structure

Team of Kunsthalle will be managed on project basis, where experts with different background (curating, research, education, exhibition design, etc) will form project teams, which will have full responsibility for implementation of the concept idea (exhibition) developed by curatorial team and director form its research, through exhibition design, up to educational programs and web presentation connected to the exhibition.

The Context

While other kunsthalles around the world are usually funded by local money (either public or private), Kunsthalle Bratislava has a support from the Ministry of Culture, therefore the scope of the activities shall avoid centralization. We shall work on concepts and ideas together with other organizations and institutions in Slovakia and our program shall be inclusive of artists and curators working outside of Bratislava’s 'art circles’, while using experience and knowledge of existing structures in Bratislava.

The Goals

Establish Kunsthalle Bratislava as a leading Slovak institution supporting and exhibiting contemporary arts Kick-start fruitful exchange of ideas with other museums, institutions, organizations and informal groups in Slovakia and in the region in our proximity. Initiate and maintain inspiring and effective international cooperation and exchange, with special interest in the Central and Eastern Europe and Visegrad region

To serve as incubator for artistic ideas leading to the positive change in the community and society

Introduce community driven educational and workshop programmes for kids, adults, as well as disabled community

Establish a competent and internationally recognized team of curators and educational experts enabling the Kunsthalle to contribute to current debates and comment on contemporary issues

Set-up distinguished visual identity for the Kunsthalle, its programmes and facilities

Inhabit the online sphere with our strong presence and active partnership

Create the framework for fundraising and promotional activities, for upcoming months, but also in the long-term view

Initiate publishing platform and find strategic partners for its distribution

Contribute to the discussion of the sustainability of the current institutional practice

Initiate proper control mechanisms and maintain transparency in the field of procurement and financial management

Establish transparent rules on the staff and its rotation.

Exhibitions

In cooperation with curatorial team, I would like to establish an exhibition program, which covers interesting and important contemporary topics and issues. While having in mind Slovak context in which we operate, we shall look into pressing issues ofthe today’s world around us. Kunsthalle shall prepare 1-2 big thematic group exhibitions and 2-3 solo exhibitions of artists reflecting on the issues like (but not only):

- collectivism (of change / of memory)

- conflict

- public city

- withdrawal

- transformation vs. subversion

- plurality

- shared economies (and values

- ubiquity

- per formative documentarism

- nation / nationality / nationalism

-­planetarity

-­ post colonialism

While we understand importance of covering those issues, there shall be always place for rare and experimental approaches to art, in any kind of form and without attachment to any of the issues, which might be contemporary. The art in its pure form will always be welcomed.

Kunsthalle shall seek to participate in the international research projects, leading to thematic exhibitions, which could be included in Kunsthalle’s program, either in their full scope or partially.

As producers, we will work with artists from the first seeds of an idea to its final realization. Our projects are often hard to define and always different, they cross art forms including theatre, visual arts, dance, live art and performance. Whatever the project, what excites us is helping artists make work that is inventive, unusual, and often extraordinary.

Where nature of project enables, we shall endeavour to create online exhibitions/presentations (using latest technology in 3D modelling and virtual reality), thereby allowing us to attract audience different to standard setting of the ‘white cube’ gallery.

Conferences and workshops

Kunsthalle shall also focus on organizing international workshops and conferences, allowing Slovak artists, scientists and theoreticians to follow closely on recent developments and to create the environment in which the exchange of ideas would lead to new positions and shifts within understanding of the role of art in nowadays world. The conferences shall also allow students of art schools in Slovakia to have direct and economically affordable access to the recent knowledge in arts.

Workshops for people in creative industries, shall establish a vital link to other domains of cultural activities, since contemporary art is not a singular world, but a crossroad of activities of artists in different domains.

Cooperation with science

Due to the non-­‐existence of the effective cooperation among art and science in Slovakia, we shall support such ideas as one of the priorities of the Kunsthalle and we shall seek to establish a long-­‐term cooperation with scientific institutions in Slovakia and abroad with three main goals:

a. to contextualize Slovak contemporary art in European/global context

b. to initiate new projects overlapping arts and science

c. to attract scientist in our region to work on collaborative projects with artists

The Kunsthalle Lab shall serve as platform and place for these projects to take shape and contextualize within the institution.

We shall also cooperate with scientists in humanities in order to define our role within society, while understanding latest social and behavioural developments.

Online presence

With support by recent technologies Kunsthalle shall establish a strong online presence. We shall think outside of ideas of static websites and try to come with new approach to web presentation, using latest developments in 3D modelling and Virtual Reality. We shall understand that certain type of audience would not come to the gallery space, but rather enjoys the world from behind their screens. This should not be an obstacle for us, but rather a challenge to our curatorial and educational team. Having this in mind the team of Kunsthalle shall be enriched by multimedia expert, helping the team with technical aspects of online projects.

Kunsthalle-­lab

Lab shall create a platform for young contemporary art of upcoming artists and for experimental projects of short-­‐term nature with collaborative and interactive character. The Kunsthalle shall be open to other than “classic” forms of arts. We shall be ready to offer our premises and facilities to projects which blend modern music, contemporary theatre and dance, performance, hacking, community activism, street art and other contemporary modes of expression by individuals and collectives.

Residency

The Kunsthalle shall initiate an art residency program allowing 2-­3 artists (or groups) and 1-­2 curators to spend 4-­6 months in Slovakia. The Residency Program as an international laboratory for talented emerging artists/curators from all over the world shall provide a unique framework for artists/curators to pursue their practice and engage in current debates and researches that examine the potentials of contemporary artistic production. The outcome of the residency project shall be either exhibition or publication (printed or electronic).

Award

An establishment of contemporary art award would create additional possibility for promotion of the institution as well as artists. Open call for such award would open pool of knowledge about the work of artists previously unknown to the curatorial team. We could also see the award as a possibility to attract additional sponsors.

Publishing

With public-­‐ness comes publishing. The Kunsthalle shall establish a publishing platform for art books and books on art (both in printed and electronic form (Kindle / iPad). We shall invite artists, theoreticians and scientists to present to us concepts for books [especially books as a form of art], which would be evaluated by an independent selection panel (with international participation) and if selected published by Kunsthalle. For the purpose of distribution and dissemination, Kunsthalle shall seek strategic partnership with credible and renown companies and platforms around the world. For the purpose of establishing a publishing platform an editorial board shall be created, including curators, art historians, artists, publishers and writers.

Mediators

Current activity of Kunsthalle in form of Mediators shall be preserved as it creates an important grass root connection to the institution and in the future shall help in defining its role in the community. Mediators shall also help Kunsthalle in answering questions about validity and relevance of its programmes to the audience.

Workshops for adults

Contemporary art can serve as an inspiration to stimulate creativity and cooperation in business oriented organization. Artistic thinking can stimulate innovation and dealing with change. With the assistance of personal coaches, the Kunsthalle would organize creative sessions and workshops in which we work together in an original and inspiring setting with your employees or business relations. The sessions and workshops can be tailor-made.

School programmes

Museum lessons and workshops

Our educational team, in cooperation with curatorial team, will prepare a set of lessons and workshop for public, in which they will touch upon concepts and ideas of the exhibitions currently presented, but also will cover important trends in contemporary art world.

Games

With help of education experts (mainstream, but also other approaches (Montessori, Steiner, etc)) we will develop a set of generic games, which would help children understand art works and the idea of art itself.

Do-­it-­yourself tours

Tours around the exhibitions and facilities of the Kunsthalle could be also tailored to the needs of particular school or collective.

Workshops for journalists

We shall offer an education program for aspiring journalists who want to work as cultural reporters. The program shall aim to cultivate and train upcoming local journalists to work within the cultural field. The course encourages participants to use innovative approaches and report by channelling information with an emphasis on critical thinking.

Disabled Support

We would like to offer special programs for disabled people (deaf, down syndrome, autists, etc).

The programme could consist of interactive tours in the Kunsthalle. Looking at art offers people who are dealing with disability the opportunity to express themselves and to engage in a dialogue with their environment. The programme not only leads to an improvement in the quality of life, but it also has positive effects on the relationship to the people around. Furthermore the Kunsthalle offers a safe and inspiring environment to get in touch with similar people. During the programme the focus is on the positive, creative and inspiring, not the disability.

Curatorial Services

While our curators should primarily focus on our own program, due to their knowledge and experience they should be available to other Slovak institutions and organizations in order to help them curate their own exhibitions or collections. The exchange of ideas is vital for both the Kunsthalle and our partners and colleagues.

Sharing exhibitions with other institutions (in Slovakia and our neighbourhood) and offering curatorial concepts shall be another tool for cooperation.

Fundraising and Promotion

This is a vital role of the director of the Kunsthalle.

Private Sponsorship

Kunsthalle Member, 20 EUR/year

- ­digital newsletter

- ­invitations to special Member events

-­ discounts on Public Program activities

-­ discounts in the museum shop

-­ discounts on books published by Kunsthalle

Kunsthalle Family, 50 EUR/year

-­ all the benefits as Member for the whole family

Corporate Funding

Our corporate program shall provide benefits designed to match the needs of the clients and employees. For customized events, we could organize a workshop instead of a client reception, a performance instead of a lecture, or food event instead of a formal dinner.

Business Club

Member of the Business Club (corporations) would enter into a long-­‐term relationship with the Kunsthalle. The benefits of this partnership would be developed and tailor made with respect to the integrity of the institution and its goals.

Horizontal Tasks

While we focus on development of the Kunsthalle as a leading and trend-­setting institution, we shall also focus on wider institutional reform in the field of arts. The Kunsthalle shall bring together experts in this field (via conferences, workshops and debates) and be pro­active member of the community, a partner to the Government and fierce advocate for positive change towards independent and sustainable arts sector (and in general creative industry in Slovakia as such).

Managerial Processes

Project management methods shall be used whenever possible and applicable. Since the Kunsthalle operates with public money, the objectives (the most important being artistic quality and originality), competencies and deadlines shall be clearly set. While the Kunsthalle has limited budget, the structure of the team shall enable the most effective use of human and economic resources available.

Financial Management and Procurement

Procurement of services and goods shall strictly adhere to Slovak laws and beyond that we shall try to set precedents in the institutional transparency. Curatorial and educational team shall have independent oversight from the financial point of view. The Kunsthalle shall produce public reports on its spending, programmes and activities in order to be fully under scrutiny of both relevant bodies and wide public.

Other Incomes

Where possible (depending on internal regulations of NOC), the Kunsthalle shall try to improve its budget by economizing potential of its staff, equipment and premises, while respecting artistic independence and integrity of the institution. This would include:

1. rental of facilities for special events

2. curatorial and education services for external customers

3. short-­term rental of equipment (where and if possible)

4. publishing

Juraj Čarný, foto: Boris Németh

„Sen o kunsthalle.” alebo „Boj za Kunsthalle!”

Koncepcia riadenia a rozvoja SCVU 2014 – 2019

Úvod

Na začiatku každého príbehu stojí myšlienka. Tá sa môže do reality premietať rôznymi spôsobmi a s rôznymi výsledkami. Môže dôjsť k jej dynamizácii, rozmachu, ale aj strate jej originality, výrazu, alebo samotného zmyslu. Idea Kunsthalle sa môže v koncepciách rôznych mysliteľov formovať do viac či menej ideálnej dokonalosti. Na druhej strane je ale realita – personálne, vzdelanostné, finančné, spoločenské aj politické predpoklady, ktoré môžu “ideálne” ideály umocniť, ale naopak aj zničiť. Spoločnosť, ktorá si je vedomá potenciálu svojich elít a poskytne im podporu a nástroje na “výrobu”, môže z ich existencie dlhodobo profitovať. Mnohoročná debata o Kunsthalle v Bratislave je dôkazom špecifickosti slovenského prostredia, ktoré radšej než by sa odvážilo k veľkému a odvážnemu kroku, zasekávalo sa na žabomyších sporoch, personálnych animozitách a nedorozumeniach. Ochota postaviť sa za spoločný zámer, podstatná pre existenciu všetkých záujmových skupín, cechov a stavovských organizácii nebola vizuálnym umelcom nikdy celkom vlastná. Samotná podstata umeleckej tvorby, ktorá je založená na individuálnosti a jedinečnosti akoby dostatočne nepriala možnostiam tímovej spolupráce. (Zapracovať na presnej prihrávke a tešiť sa z následného gólu, ktorý je spoločným víťazstvom celej komunity.)

Dom umenia / Kunsthalle Bratislava (KBH) prichádza na slovenskú umeleckú scénu ako tretia Kunsthalle. Na rozdiel od súkromnej Novej synagógy / kunsthalle Žilina Mareka Adamova a Haly umenia Košice Vladimíra Beskida (EHMK Košice 2013), bude Kunsthalle v Bratislave fungovať ako Slovenské centrum vizuálnych umení (SCVU) – teda strešná organizácia zabezpečujúca funkciu výskumnej, vzdelávacej, dokumentačnej a informačnej agentúry. Slovenské centrum vizuálnych umení a Dom umenia / Kunsthalle Bratislava vznikajú po takmer 20 rokoch systematického úsilia výtvarnej verejnosti s cieľom vytvoriť v centre hlavného mesta reprezentatívny výstavný priestor a organizáciu, ktorá by mapovala, vedecky spracovávala a sprístupňovala vizuálne umenie domácemu aj zahraničnému publiku. Pokiaľ porovnateľné pracoviská iných kultúrnych oblastí ako Slovenské centrum dizajnu, Hudobné centrum, Divadelný ústav, Filmový ústav, Literárne informačné centrum vykonávajú svoje aktivity už desaťročia, na Slovensku dodnes chýbala organizácia, ktorá by systematicky zhromažďovala a prezentovala informácie o vizuálnom umení.

Charakteristika situácie, v ktorej vzniká a do ktorej vstupuje SCVU

1. dlhodobá absencia strešnej organizácie zastupujúcej záujmy vizuálnych umelcov

2. nedostatok priestorov pre prezentáciu súčasného umenia

3. absencia dokumentačného a informačného centra pre vizuálne umenia

4. zanedbaná štátna reprezentácia súčasného umenia v zahraničí

5. dlhodobé podfinancovanie časopisov, galérii, akvizícií, kritiky, ale aj produkcie umeleckých diel

6. absencia záujmu verejnosti o súčasné umenie z dôvodu nedostatočných vedomostí o tejto sfére

Vízia SCVU

• zmeniť názor širšieho publika na súčasné vizuálne umenie

• vytvárať koncepčný rámec a adekvátny priestor pre profesionálnu prezentáciu súčasných vizuálnych umelcov

• prispievať k vytváraniu funkčného systému umeleckej scény

• začleniť slovenských umelcov a slovenské umenie do medzinárodného kontextu

• systematicky spolupracovať so zahraničnými partnermi

• moderovať výskum a debatu o umení strednej a východnej Európy

Poslanie SCVU

Slovenské centrum vizuálnych umení bude prostredníctvom výstavných a vzdelávacích projektov, knižnice, archívu, webstránky a časopisu sprístupňovať a zároveň zastrešovať oblasť vizuálnych umení. Zároveň bude intenzívne prepojené s vedeckým a dokumentačným pracoviskom. Dom umenia / Kunsthalle Bratislava bude mať charakter nezbierkotvornej galérie súčasného umenia, bude prezentovať výstavy domácich a zahraničných vizuálnych umelcov.

lokálne poslanie = divák

Divák musí byť podstatou a zmyslom existencie Domu umenia / Kunsthalle Bratislava.

Dom umenia / Kunsthalle Bratislava by mal byť participatívnym typom galérie, ktorá bude nadväzovať komunikáciu s publikom kreatívnymi stratégiami PR, marketingu, ale predovšetkým prostredníctvom interaktívnych vzdelávacích programov. Galerijná pedagogika, ktorá je roky centrom diania svetových múzeí, galérií, a to v podobe, v akej sme ju doteraz na Slovensku poznali len z niekoľkých vybraných inštitúcií, bude úzko prepojená s výskumným a výstavným oddelením. Ambíciou Domu umenia / Kunsthalle Bratislava bude vizuálne umenie, ktoré je širšou verejnosťou často považované za nie celkom zrozumiteľné, sprístupňovať, vysvetľovať a približovať.

Zvýšenie návštevnosti Domu umenia, ktorý už pred vznikom SCVU v roku 2013 navštívilo 53 000 divákov, navrhujem riešiť podľa vzoru britských galérií, na báze dobrovoľného vstupného. Diváci, ktorí by boli ochotní podporiť aktivity SCVU, budú mať na to príležitosť cez štruktorovaný program podporovateľov.

medzinárodné poslanie

Hlavným medzinárodným poslaním Domu umenia / Kunsthalle Bratislava bude zviditeľnenie Slovenského vizuálneho umenia. Prostredníctvom systematicky nadväzovaných partnerstiev s významnými inštitúciami v zahraničí bude SCVU importovať výstavné tituly na Slovensko, exportovať diela slovenských autorov do zahraničia a pracovať na spoločných výskumných projektoch, ktoré budú viesť k výstavám integrujúcim našu umeleckú scénu do svetových dejín umenia. Realita medzinárodného prostredia je nekompromisná: dnes nikoho nefascinuje, že v Bratislave vzniká ďaľšia Kunsthalle. Práve preto môžeme o KUNSTHALLE v Bratislave hovoriť ako o “poslednej Kunsthalle” (THE LAST KUNSTHALLE).

koncepcia rozvoja SCVU

SCVU bude prezentovať nový – otvorený model dynamickej a permanente sa transformujúcej organizácie 21. storočia. Nebude „do seba zahľadenou” inštitúciou zotrvávajúcou na „socialistických” modeloch komunikácie a východiskách 19. storočia. Bude hľadať systémové riešenia, ktoré by mohli pomôcť „ozdraviť” slovenskú umeleckú scénu. SCVU bude vyvíjať aktivity naprieč spektrom umeleckej scény, s cieľom pomôcť konkrétnym autorom zviditeľniť ich tvorbu v domácom aj medzinárodnom kontexte. Prvoradou úlohou SCVU bude zriadiť databázu Slovenského vizuálneho umenia, ktorá bude online aj fyzicky prístupná pre výskum domácich a zahraničných expertov, ako aj pre potreby širšej verejnosti. Kritériá výberu budú vychádzať z hierarchizácie vytvorenej pre potreby hodnotenia umeleckej činnosti vysokých škôl akreditačnou komisiou Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu SR, poradným orgánom vlády SR a taktiež z kriterií Centrálneho registra umeleckých činností, ktoré vypracovalo Centrum vedecko-technických informácií SR. Prihliadať budeme aj na podobné systémy v zahraničí. Cieľom bude vytvoriť širšiu, ale nie bezbrehú a nekoncepčnú online databázu dôležitých osobností pôsobiacich v oblasti vizuálnych umení na Slovensku.

Silné stránky

• podpora MKSR a NOC pre urgentnú potrebu zriadenia SCVU a KHB

• výrazný potenciál priestorov Domu umenia na Námestí SNP z hľadiska dostupnosti a tradície

• realizovateľnosť inštitúcie v krátkodobom časovom horizonte

• podpora širokej odbornej obce

• záujem sponzorov o spoluprácu

• veľký záujem zahraničných partnerov

• pozitívna energia z prípravy novej organizácie

Slabé stránky

• nemožnosť zriadiť SCVU ako samostatnú príspevkovú organizáciu MKSR a jej podriadenosť NOC

• spoločné priestorové umiestnenie s inými organizáciami (V-klub)

• nevyhovujúci stav priestorov – nevyhnutnosť rekonštrukcie a nedostatočné zázemie pre manipuláciu s väčšími umeleckými dielami

• nedostačujúce zázemie pre návštevníkov (kaviareň, lektorské aktivity a i.)

• rozpočet

• nedostatok kvalitných profesionálov

Príležitosti

• šanca po 20 rokoch zriadiť SCVU a Kunsthalle Bratislava v reálnom časovom horizonte

• výrazný priestor pre zaujatie širšej verejnosti pre súčasné vizuálne umenie

• kunsthalle ako priestor spájajúci, nie rozdeľujúci rôzne záujmové skupiny v oblasti vizuálneho umenia

• priestor pre spolufinancovanie sponzormi

• spolupráca s relevantnými zahraničnými partnermi a medzinárodné zviditeľnenie súčasného vizuálneho umenia

• priestor prvého kontaktu pre zahraničných aj domácich expertov

• propagácia nového obrazu o súčasnom Slovensku

 Ohrozenia

• riziko provizória a postupnej rezignácie na základné funkcie organizácie a možné negatívne emócie odbornej verejnosti z nenaplnených ambícii

• riziko nedorozumení pri koncepčnom smerovaní V-klubu a SCVU

• riziko zhoršujúceho sa technického stavu priestorov, ktoré neumožnia profesionálnu realizáciu projektov

• neschopnosť financovať významné zahraničné projekty

• komplikácie pri budovaní profesionálneho tímu

Kurátorská koncepcia SCVU – Domu umenia / Kunsthalle Bratislava

Kurátorská vízia projektu vychádza z nevyhnutnosti vytvoriť pre Kunsthalle Bratislava, ako novú a zatiaľ neznámu inštitúciu taký program, ktorý by ju v krátkom čase dostal do povedomia nielen domácej, ale aj zahraničnej odbornej verejnosti, ktorý by ale zároveň zaujal širšiu verejnosť a zabezpečil adekvátnu návštevnosť projektov. Vzhľadom na špecifiká situácie, ako aj skutočnosť, že Kunsthalle v Bratislave pravdepodobne nebude môcť výškou rozpočtov konkurovať podobným inštitúciám v zahraničí, bude nevyhnutné vytvoriť práve takú koncepciu a štruktúru programov, ktorá by bola vo svojej podstate jedinečná.

vertikálna rovina

Kunsthalle ako priestor pre experiment a pohľad do budúcnosti.

Idea poňať Kunsthalle ako experimentálne laboratórium vychádza z nevyhnutnosti odlíšiť programové zameranie inštitúcie zameranej na mapovanie najinovatívnejších tendencií súčasného umenia od muzeálnych inštitúcií modelu 19. storočia a spolupodieľať sa tak na definovaní podstaty „súčasného umenia“, ako aj smerovaní do budúcna.

Kunsthalle Bratislava by mala byť zameraná na mapovanie a prezentáciu najprogresívnejších trendov v oblasti súčasného umenia 21. storočia ako sound art, light art, počítačové umenie, interaktívne umenie, videoumenie, performance, mala by citlivo vnímať a prezentovať aj prínosy v oblasti tradičných médií ako fotografia, maľba, inštalácia, socha, objekt a ďalších. Vzhľadom na informačný a postindustriálny charakter doby, v ktorej žjeme, bude nevyhnutné programovo prekračovať klasické chápanie termínu „výstava“ a smerovať k otvorenejším, inovatívnejším a interaktívnejším formám prezentácie. Jednou z kľúčových úloh Kunsthalle bude predefinovanie a zaktuálnenie termínu „umenie verejných priestranstiev”. Dom umenia / Kunsthalle Bratislava bude mať ambíciu „vyliať” sa na námestia a komunikovať s divákom mimo galerijného kontextu (napríklad na zástavkach MHD).

V mapovaní a ucelenom výstavnom prezentovaní umenia 90. a 00. rokov sú stále veľké medzery a verejnosť nemá dostatočné informácie o dianí v umení posledných desaťročí. Kunsthalle sa preto bude vo svojich programoch venovať aj prezentácii umenia posledných dekád 20. storočia, významných a stále nedostatočne prezentovaných umeleckých osobností. Hlavným poslaním bude mapovať umenie súčasné a spolupodieľať sa na definovaní toho, ako bude umenie vyzerať v budúcnosti.

horizontálna rovina

Na základe uvedených východísk navrhujem pre Dom umenia / Kunsthalle Bratislava koncepciu, ktorá by bola založená na konfrontácii umeleckých pozícií a umeleckých scén vo viacerých vrstvách. Prvou by bola iniciácia úzkej spolupráce na regionálnej úrovni. V Maďarsku, Poľsku, Českej republike, Rakúsku ani na Ukraine neexistuje inštitúcia, ktorá by sa programovo zaoberala mapovaním a výskumom umeleckých scén okolitých krajín. Na druhej strane integrácia Slovenska do Európskej únie (EÚ) pozitívne motivuje komunikáciu a umeleckú výmenu s krajinami EÚ, vo výrazne znevýhodnenej situácii sa ocitajú ďalšie krajiny východnej Európy, ale aj Ázie a ďalších kontinentov, ktoré priamo nezapadajú do oblastí geopolitického záujmu bohatších regiónov. Jedinečnosť výstavného programu Kunsthalle Bratislava by preto mala byť založená na porovnaní rôznych, často geograficky vzdialenejších umeleckých kontextov a sprostredkovaní informácií medzi rôznymi krajinami v širšom ako európskom kontexte. Realizácia takejto koncepcie musí byť samozrejme založená na podrobných znalostiach umeleckých scén rôznych krajín, ako aj kvalitných kontaktoch s relevantnými partnerskými inštitúciami a kurátormi. Slovenské umenie by sa realizáciou uvedenej koncepcie dostalo do potrebnej a dlho absentujúcej konfrontácie nielen s umením západnej Európy, ale aj ďalších krajín. Jeho charakter, podstata a hodnoty by tak mohli byť podrobené komplexnejšej kritickej analýze.

Štruktúra programov

1. samostatné výstavy domácich autorov

2. samostatné výstavy zahraničných autorov

3. kurátorské výstavy

a. projekty z vlastnej produkcie

b. projekty z produkcie partnerských inštitúcií

c. projekty vytvárané v koprodukcii s partnerskými inštitúciami

Pomer jednotlivých zložiek programov bude závisieť od finančných možností aj koncepčných priorít Kunsthalle.

aktuálne plánované výstavy pre Dom umenia / Kunsthalle Bratislava

ORLAN, Janett Cardiff & George Muller, Pipilotti Rist, Monogramista T.D, Erwin Wurm, Paradox 90 – kurátori: Barbora Geržová, Richard Gregor, Daniela Čarná, Lýdia Pribišová, Lucia Gavulová, Mira Sikorová Putišová, Nina Vrbanová, Mira Keratová, Juraj Čarný, Politické umenie “revisited” (kurátorka Lenka Kukurová), Vietnamské umenie, Kubánske umenie, Bielorusko, Ukraina, Gruzínsko, Arménsko a Azerbajdžan a ďalšie

Kunsthalle LAB

Kunsthalle LAB bude súčasťou výstavných priestorov novovznikajúcej Kunsthalle Bratislava. Je situovaný do priestorov bývalého Diela s výkladmi dispozične orientovanými k Námestiu SNP. Kunsthalle LAB bude priestorom prvého kontaktu s publikom prechádzajúcim Námestím SNP. Výklady, ktoré momentálne slúžia ako window gallery, by mali byť otvorené smerom do ulice a umožňovať umelcom komunikovať s publikom nachádzajúcim sa mimo samotného galerijného priestoru. Výklady budú slúžiť na projekcie, inštalovanie umeleckých diel alebo umožňovať publiku prezrieť si výstavu nainštalovanú v interiéroch Kunsthalle LABu. Priestory by mali slúžiť verejnosti, ktorú by mal dizajn priestoru motivovať ku krátkemu zotrvaniu, alebo k samotnej návšteve LABu či výstavných priestorov. V priestoroch KUNSTHALLE LABu budú pre dosiahnutie tejto ambície v otváracích hodinách prítomní špeciálne vyškolení mediátori.

Program Kunsthalle LABu bude založený na dynamickom modeli kratších (cca štvortýždňových) výstav, doplnených diskusiami, prednáškami, komentovanými prehliadkami, vzdelávacími aktivitami. Koncepčne sa výstavné priestory Kunsthalle LABu budú orientovať na najsúčasnejšie, presahové prejavy vizuálneho umenia. Preferované budú kontextuálne projekty s jasnou koncepciou, reagujúce na site-specific situáciu galérie, či možnosť priamej komunikácie s verejným priestorom za výkladmi LABu a jeho každodennou prevádzkou.

Ambíciou bude prezentovať projekty interaktívneho charakteru, site-specific, pracujúce so svetlom a zvukom, počítajúce s aktívnou účasťou diváka, nabúravajúce tradičné vnímanie súčasného umenia ako výlučne ‚ výtvarnej disciplíny, projekty komunikujúce smerom do verejného priestoru frekventovaného námestia.

Kunsthalle KLUB

Kunsthalle KLUB spustil svoju činnosť v decembri 2013, zámerom bolo vstúpiť do dramaturgie V-klubu s programom venovaným súčasnému vizuálnemu umeniu. Poslaním Kunsthalle KLUBu bude sprístupňovať súčasné vizuálne umenie prostredníctvom prednášok, prezentácií, diskusií, moderovaných programov, projekcií, a i. Z dramaturgického hľadiska by programy mali byť otvorené vstupu ďalších subjektov pôsobiacich na umeleckej scéne v Bratislave, regiónoch aj zahraničí, s cieľom spájať rôznorodé názory a skupiny. V spolupráci so Slovenskou sekciou Medzinárodnej asociácie kritikov (AICA) vznikol program Richarda Gregora Revisited, v spolupráci s TV SME Hore Bez Omara Mirzu cyklus Hobbyti, v spolupráci s o.z. Lýdie Pribišovej PILOT program LUPA. Z formátov, ktoré by postupne Kunsthalle KLUB mal obsiahnuť patria predovšetkým:

- moderované diskusie s umelcami a kurátormi (domácimi aj zahraničnými)

- prezentácie/projekcie umelcov

- prezentácie zahraničných šéfkurátorov a riaditeľov významných galérií, múzeí a kunsthalle

- prezentácie ateliérov pôsobiacich na umeleckých vysokých a stredných školách

- prezentácie zahraničných rezidentov pôsobiacich na rezidenciách na Slovensku a v okolitých krajinách

- prezentácie domácich umelcov a kurátorov, ktorí absolvovali rezidencie v zahraničí

- prednášky významných kritikov a teoretikov umenia

- prezentácie (krsty) knižiek, monografií a výskumných projektov

- prezentácie hraničných žánrov vizuálneho umenia ako VJ-ing, sound art, light art, computer art, performance a i.

- prezentácie okrajových a diskriminovaných skupín (Roma art, graffiti a pod.)

Pre ďalšie formáty by sme hľadali priestor pre spoluprácu s ďalšími partnermi a občianskymi združeniami doma a v zahraničí: 13m3, Ateliérom IN Art Academy, KAIR Košice, St-a-nica Banská Štiavnica, SPACE Bratislava, KulturKontakt Viedeň, AIR Krems, AIR/HMC Budapest, Stredoeurópsky dom fotografie, EHMK Košice 2013 (rezidenčný program KAIR Košice), PechaKucha Night, tranzit.sk, Slovenská sekcia AICA (Medzinárodná asociácia kritikov), Nadácia – Centrum súčasného umenia, Cena Oskára Čepana, OPEN Studio VŠVU, A.M.180 (Praha), Společnost Jindřicha Chalupeckého (Praha), Resi-dency Unlimited (New York), iscp – International Studio & Curatorial Programm (New York), ACAX (Budapest), Modem (Debrecen), rotor (Graz), De Appel Arts Centre (Amsterdam), Mondriaan Foundation, Slovenská národná galéria, Nitrianska galéria, Považská galéria umenia v Žiline, Stredoslovenská galéria v Banskej Bystrici, Východoslovenská galéria Košice, Galéria umenia Nové zámky, Galéria mesta Bratislavy, Oravská galéria, Záhorská galéria, Galéria P. M. Bohúňa Liptovský Mikuláš, Galéria M. A. Bazovského Trenčín, Galéria Cypriána Majerníka, Nová synagóga / Kunsthalle Žilina, Kunsthalle / Hala umenia Košice, Kunsthalle Wien, Kunsthaus Graz, Lentos Linz, Kunsthalle Krems, MOCAK Krakow, Zamek Ujazdowski Varšava, Dům umění Brno, Rudolfinum Praha, Mücsarnok Budapešť, Slovenské centrum dizajnu, Designweek, Fashionweek, Slovak Fashion Council, Kontakt, DAAD (Dni architektúry a designu), Clubovka.sk, Národná cena za dizajn, Slovenský filmový ústav (ArtKino), Literárny cirkus KK Bagalu a i.

HOBBYti je séria moderovaných, multimediálnych večerov, ktoré organizuje Kunsthalle Bratislava v priestoroch V-klubu. V rámci nich Omar Mirza pravidelne predstavuje výtvarníkov a kurátorov, ktorí okrem svojej práce s vizuálnym umením majú rôzne zaujímavé záľuby či obsesie. Hudba, šport, varenie, majstrovanie, záhrada, literatúra, zberateľstvo a cestovanie sú len niektoré z oblastí, ktorým sa venujú, no málokto o tom vie. Cieľom podujatia je, aby verejnosť spoznala týchto ľudí z inej strany a zistila, že hoci aj oni majú bežné koníčky, sú v nich omnoho kreatívnejší…

LUPA je séria diskusií v koncepcii Lýdie Pribišovej, ktoré sa zameriavajú na kurátorskú prax, metodológiu a aktuálne kurátorské stratégie. LUPA predstavuje kurátorov pochádzajúcich z rôznych generácií a rôznych sociálno-politických a geografických kontextov, a rovnako tak ich programy, projekty a koncepty. Približuje publiku background kurátorského pôsobenia výrazných osobností, poskytujúc tak množstvo komplexných informácií o kurátorskej práci.

Re:Visited Poprední svetoví kunsthistorici diskutujú o aktuálnych témach teórie a dejín umenia. Cyklus prednášok a okrúhlych stolov v koncepcii Richarda Gregora v spolupráci so Slovenskou sekciou AICA nadväzuje na XLVI. AICA International Congress, ktorý sa uskutočnil v Košiciach a Bratislave v roku 2013.

SCVU – Vzdelávacie centrum

Poslaním vzdelávacieho centra bude sprostredkovať súčasné vizuálne umenie rôznym cieľovým skupinám detí, mladých ľudí a dospelých, ktorí ho bežne nemajú možnosť poznávať a nadchnúť ich pre jeho vnímanie cez vlastnú skúsenosť a aktívne poznávanie.

Ciele:

• priblíženie súčasného umenia ako atraktívnej oblasti, ktorá reflektuje náš aktuálny svet

• súčasné umenie približovať, ako dôležitý a potrebný zdroj pre náš aktuálny život, ktorý nám môže pomôcť v jeho intenzívnejšom vnímaní aj poznávaní seba samých

• rozvíjať tvorivé zručnosti a myslenie

• formovanie vlastného názoru na vizuálny svet umenia vo vizuálnymi podnetmi presýtenom svete

Formy vzdelávacích programov:

• prednášky (k výstavám aj špecifickým témam)

• kurátorské sprievody

• stretnutia s výtvarníkmi

• komentované prehliadky (sprievody, vzdelávacie programy vedené galerijnými pedagógmi): krátke prehliadky k výstavám LABu raz týždenne v čase obeda (prepojenie s kaviarňou) pre školy a verejnosť

• programy pre rodiny

• programy pre seniorov (prepojenie s kaviarňou napr. akcia na kávu pre seniorov v určitých hodinách, pre rodičov s deťmi a pod.)

• programy pre dospelých (s prepojením na tvorivú aktivitu)

• animácie (teoreticko-praktické programy s aktivitou, ktorej cieľom nie je nevyhnutne vytvorenie vlastnej práce, ale bližšie pochopenie niektorého z princípov vzniku diela)

• tvorivé dielne

• kurzy pre verejnosť (zamerané napr. na vybrané témy dejín umenia, alebo na dizajn a pod. )

• iné špecifické programy (napr. pre deti, ktoré nemajú slovenčinu ako rodný jazyk, anglicky hovoriace deti, programy na objednávku a pod.)

Výstavy budú strážené tzv. mediátormi – špeciálne vyškolenými zamestnancami, ktorí budú pripravení komunikovať o vizuálnom umení s divákmi.

kurátorské štúdiá

Z dlhodobého hľadiska si SCVU a KHB kladie za cieľ spolupodieľať sa na kuratoriálnych štúdiách, ktoré z nepochopiteľných dôvodov na Slovensku ignorujú všetky vzdelávacie inštitúcie, pre budúcnosť disciplíny ide ale o neospravedlniteľné faux-paus.

new museology

SCVU a KHB si uvedomujú potrebu uviesť na Slovensku diskusiu o novej muzeológii, ktorá by mohla mnohým lokálnym a regionálnym múzeám pomôcť nájsť cestu k nadviazaniu nových foriem komunikácie s divákom.

SCVU – Výskumné dokumentačné a publikačné centrum

• výskum, dokumentácia, zhromažďovanie, vedecké spracovávanie a sprístupňovanie informácií domácej a zahraničnej verejnosti

• knižnice

• organizovanie súťaží

• časopis

• katalógy výstav

• webstránka, newsletter

 výskum

• primárnou úlohou bude objektívne a systematické skúmanie uplynulých období súčasného slovenského vizuálneho umenia v medzinárodnom kontexte (metódy: rešerše k pripravovaným profilovým výstavám, zber a odborná analýza písomných prameňov/dostupných zdrojov pre publikácie vydávané SCVU a oral history)

• komplexná syntéza faktov k danej téme zahŕňajúca tiež výstupy odborníkov mimo umeleckej sféry (sociológov, antropológov, etnológov, ekonómov a pod.)

• analýza a tvorba (nových) kunsthistorických pojmov

• organizácia kritických platforiem kongresov a konferencií s medzinárodnou účasťou, ktoré preveria platnosť konkrétnych tvrdení / teórií v čase

Predbežne plánované výskumné úlohy: československo, stredná a východná Európa

Potvrdení zahraniční partneri pre výskumné aktivity:

• Ústav dejín umenia SAV (Ivan Gerát – riaditeľ ústavu)

• Vedecko-výskuné pracovisko AVU Praha (Pavlína Morganová – prorektorka)

dokumentácia

– prioritou dokumentačného centra by malo byť vytvorenie kvalitnej bázy pre štúdium a výskum súčasného vizuálneho umenia (verejnosť by tu mala mať k dispozícii dostupné zdroje

– ťažiskové publikácie, periodiká, kópie autorskej korešpondencie, fotodokumentácia, video záznamy, audio nahrávky, archív propagačných tlačovín, kópie skíc, reprodukcie diel a pod.)

– budovanie kvalitnej knižnice – nakontrahovanie vybraných slovenských a zahraničných vydavateľstiev

– vytvorenie digitálneho archívu / databázy realizovaných výstav s profilmi participujúcich výtvarníkov, kurátorov, pedagógov, publicistov a ďalších odborníkov s následným zverejnením na webe SCVU

publikačné aktivity

– realizácia katalógov výstav SCVU (Domu umenia / Kunsthalle Bratislava, Kunsthalle LAB)

– realizácia pravidelného digitálneho news-letter (v koordinácii s kurátormi a PR manažérom)

– príprava koncepcie vlastného časopisu, ktorý by bol v digitálnej verzii prekladom existujúcich slovenských časopisov (Profil, Jazdec, Flash Art) a náklady ušetrené za tlač a medzinárodnú distribúciu by boli použité na PR a marketing.

Kunsthalle Café

Kaviareň zriadená v prízemných priestoroch by mala slúžiť nielen pre oddych a občerstvenie návštevníkov Kunsthalle, získanie nových divákov, ale aj ako priestor pre komunikáciu a podrobnejšie informácie o výstavách a pod.

book / design corner

Malý obchodík prezentujúci najaktuálnejšie trendy v oblasti dizajnu by mal umožniť návštevníkom odniesť si domov malý darček, spomienkový predmet a zároveň podporiť Kunsthalle, v ktorej bude dobrovoľné vstupné. Nemalo by ísť o turistický typ suvenír shopu, ale o kvalitný dizajn hodný inštitúcie typu Kunsthalle.

kids corner

Detský kútik nebude poňatý v klasickom – komerčnom zmysle, ale ponúkne originálny spôsob zábavy pre deti rodičov navštevujúcich Dom umenia / Kunsthalle Bratislava.

Financovanie a fundraising

V roku 2014 bude SCVU pracovať s rozpočtom 490 000 eur. Rozpočet z MKSR (prostredníctvom NOC) na rok 2014 sa skladá z nasledovných položiek: 150 000 mzdy, 150 000 bežné výdavky, 90 000 projekty. Podľa dohovoru s ministrom kultúry Markom Maďaričom by sa táto suma mala v budúcnosti zvýšiť na 500 000 eur. Ambíciou stratégie fundraisingu je získať z iných zdrojov do piatich rokov 50% rozpočtu a smerovať tak k možno najvyššej nezávislosti na štátnom rozpočte. 100 000 eur sa v roku 2013 podarilo získať od generálneho sponzora – Tatra banky, momentálne prebiehajú intenzívne rokovania so spoločnosťami ENEL a SWAN. Výrazný úspech zaznamenali bartrové spolupráce so spoločnosťami Software Partners (12 počítačov od firmy Apple) a SWAN – kompletné pokrytie Domu umenia bezplatnou wi-fi. Ďalší sponzor, s ktorým momentálne vedieme rokovania, navrhol zriadenie špeciálneho občianskeho združenia, ktoré by SCVU a KHB podporovalo priamo. Finančný objem tejto podpory je momentálne v štádiu rokovaní, odhadujem ho ale vo výške okolo 100 000 eur.

PR a marketing

PR SCVU sa bude prioritne zameriavať na aktuálne programy Domu umenia / Kunsthalle Bratislava a z dlhodobého hľadiska na sprístupňovanie oblasti vizuálnych umení širšej verejnosti. Filozofia PR a marketingu bude založená na netradičných kreatívnych stratégiách komunikácie s verejnosťou. Pilotný projekt komunikačnej kampane SCVU a KHB bude predstavovať súčasných vizuálnych umelcov na ôsmich zastávkach MHD. V kontexte zámeru premenovať zastávku električky z akuálneho znenia Nám. SNP na “Nám. SNP / Kunsthalle Bratislava” by sa verejnosť mala o aktivitách SCVU dozvedieť netradičnými spôsobmi. Momentálne uzatvorené mediálne partnerstvá s časopisom .týždeň, RTVS, denníkmi SME, Pravda, odbornými časopismi Jazdec, Profil a Flash Art nebudú smerovať ku klasickým modelom spolupráce typu galéria – médium. Ambíciou SCVU bude nadviazať nadštandardné vzťahy a informovať o oblasti vizuálnych umení pravidelne a systematicky.

SCVU – Medzinárodné vzťahy

SCVU sa zameria na systematické budovanie partnerstiev so zahraničnými inštitúciami, import zahraničných putovných výstav, podporu prezentácie slovenských umelcov v zahraničí a iniciáciu spoločných výskumných a výstavných projektov. Pokiaľ kurátori popredných múzeí a galérii v okolitých krajinách sa zameriavali na komunikáciu so zahraničím, okrem fragmentárnych aktivít niekoľkých slovenských kurátorov a galeristov to bolo jedine Sorosovo centrum súšasného umenia (a jeho riaditeľka Mária Hlavajová), kto na medzinárodnej pôde zanechal jasne formulovanú stopu o súčasnom slovenskom umení.

SCVU sa preto zameria na hľadanie systémových riešení, ktorých cieľom by malo byť sprostredkovať podstatné informácie relevantným expertom. „Aby Roman Ondák nezostal jediným medzinárodne identifikovaným slovenským umelcom”. Prvým krokom bude prednáškový cyklus šéfkurátorov a riaditeľov svetových múzeí a galérií, ktorí v KUNSTHALLE KLUBe uskutočnia prednášku a následne sa zoznámia s miestnou umeleckou scénou. Nasledovať by mal import výstav významných zahraničných autorov produkovaných renomovanými zahraničnými galériami a v spolupráci so zahraničnými partnermi, export výstav slovenských autorov do renomovaných galérií v zahraničí, ale predovšetkým spoločná produkcia výstav v spolupráci so zahraničnými partnermi. Podpornými prvkami by mohla byť spolupráca v oblasti výmeny expertov – rezidenčný program, ktorý by umožnil slovenským umelcom a kurátorom žiť a tvoriť v zahraničí a zahraničným umelcom a kurátorom spoznávať genius loci a umeleckú scénu Bratislavy.

Organizačná štruktúra a personálna stratégia

Stratégiou SCVU v oblasti personálnej politiky bude získať tých najskúsenejších expertov, ktorí sa na scéne nachádzajú. Pri motivovaní tak domácich, ako aj zahraničných profesionálov bude najväčším problém financií – tabulkové platy verejnej správy neumožňujú relevantné ohodnotenie. Počas hľadania kandidátov na vybrané pracovné pozície v SCVU sa ukázalo, že nie veľa lokálnych odborníkov je ochotných podujať sa na neľahkú úlohu spoluvytvárania zatiaľ neexistujúcej inštitúcie.

Riaditeľ

Asistent / Manažér kultúry

Vedúci ekonomicko-prevádzkového oddelenia

Odborný pracovník správy a prevádzky

Produkčný manažér

Vedúci oddelenia fundraisingu a marketingu

Manažér fundraisingu a marketingu

PR manažér

Vedúci oddelenia projektov a vzdelávania

Kurátor

Manažér vzdelávacích programov

Manažér výskumných, dokumentačných a publikačných aktivít

Manažér medzinárodných vzťahov

Súpis hlavných aktivít uskutočnených v SCVU a KHB od jej zriadenia

• úvodná tlačová konferencia za účasti ministra kultúry SR Mareka Maďariča (máj 2013)

• konkurz na dočasného grafika a dočasné logo Kunsthalle Bratislava

• konkurz na architektonické riešenie Kunsthalle LABu (bývalé Dielo)

• Nultá výstava v Kunsthalle LABe (vystavujúci umelci / kurátori: Richard Fajnor / Vladimír Beskid, Jana Kapelová / Tereza Stejskalová, Roman Ondák / Katarína Gatialová, Veronika Šramatyová / Katarína  Slaninová, autor koncepcie výstavy: Juraj Čarný

• tlačová konferencia o Kunsthalle Bratislava vo Freies Museum Berlin

• spolupráca na výstave Nulté roky vo Freies Museum Berlin

• príprava kurátorskej rady Domu umenia / Kunsthalle Bratislava

• príprava správnej rady Domu umenia / Kunsthalle Bratislava

• príprava organizačnej štruktúry a vypísanie výberových konaní na nové pracovné pozície

• príprava rozpočtov fungovania SCVU a jednotlivých pripravovaných projektov

• príprava kreatívnych stratégii PR

• nadväzovanie strategických partnerstiev pre PR

• vyhľadávanie + komunikácia s potenciálnym generálnym sponzorom

• vyhľadávanie + komunikácia s potenciálnymi partnermi a sponzormi

• komunikáciu s MK SR a strategickými partnerskými organizáciami

• príprava pracovného zázemia a pracovných nástrojov pre budúcich zamestnancov

• hľadanie, získavanie a systematická komunikácia s potenciálnymi dlhodobými strategickými zahraničnými partnermi pre spoluprácu

• definovanie systémových krokov pre podporu lepšieho fungovania umeleckej scény

• rokovania s lokálnymi potenciálnymi partnermi pre spoluprácu (o.i. Nová Synagóga / Kunsthalle Žilina, HUK – Hala umenia Košice)

• nadviazanie dlhodobého partnerstva s Kunsthalle Wien

• príprava štrukturálneho grantu s Kunsthalle Wien

• nadviazanie spolupráce s Mondrianovou nadáciou

• nadviazanie spolupráce s IKT (International Association of Curators of Contemporary Art)

• získanie post-kongresu IKT pre Bratislavu v roku 2014

• návšteva siedmich kurátorov z MoMA v Dome umenia / Kunsthalle Bratislava

• súťaž návrhov na logo, dizajn manuál a marketingová kampaň Kunsthalle Bratislava

• hľadanie priestoru pre získanie grantov EU (štrukturálne granty, cezhraničná spolupráca, Kreatívna Európa a i.)

• hľadanie systémových a právnych riešení ako v Kunsthalle sprevádzkovať kaviareň, kino, kids corner, design corner a i.

Zuzana Jakalová

Koncepcia riadenia a rozvoja Slovenského centra vizuálnych umení na obdobie 2015 – 2020

Zriadenie SCVU a Kunsthalle Bratislava má po rokoch diskusií reálnu podobu, a tým aj možnosť vyformovať sa do fungujúcej a relevantnej inštitúcie súčasného umenia. V bratislavskom či dokonca slovenskom kontexte nemá inštitúcia podobného charakteru a rozmeru dosiaľ obdobu, ďalšie formáty tohto typu vznikajúce v Košiciach a Žiline sú podobne ako SCVU a KHB na začiatku svojho fungovania. Práve tento iniciačný moment je zásadný pre nachádzanie a ustanovovanie jasného profilu Kunsthalle, ktorá má potenciál vyprofilovať do otvorenej medzinárodnej platformy s výrazným stanoviskom.

Na druhej strane sa však môže stať, že bude Kunsthalle jedným z mnohých hráčov na poli lokálnej vizuálnej kultúry bez schopnosti akéhokoľvek presahu. Hrozí, že sa nebude vedieť koncepciou, programom ani fungovaním rozhodnúť, či je ďalšou alternatívnou galériou, len vo väčsom priestore, inštitúciou opakovane pracujúcou s určitými prúdmi, témami a okruhmi (domácich) umelcov a kurátorov, alebo nepotrebným programovým protipólom SNG. Súčasná situácia v istom zmysle vyššie popísanú obavu implikuje. Napriek pokusom aktuálneho tímu o komunikáciu svojich zámerov smerom k divákom vyzerá byť dianie v rámci inštitúcie netransparentné. Stratégia PR či webové stránky pripomínajú skôr blog súkromnej galérie so zvláštnym názvom, než stránky mladej, ale “nakopnutej” inštitúcie s jasným cieľom. Dramaturgická koncepcia sa zatiaľ skladá z niekedy nejasných formátov sprievodných programov a z očakávania zahajujúcej výstavy, ktorá by podľa všetkého mohla a pravdepodobne i mala byť realizovaná v inom type inštitúcie. Taktiež krátky termín pre podávanie návrhov koncepcí a prihlášok na kurátorské a ďalšie vedúce pozície spôsobili nedôveru kultúrnej obce v nepredpojatosť inštitúcie. Istú nedôveru voči mladej inštitúcii zo strany umeleckých a kultúrnych profesionálov je možné odvodiť tiež od toho, že sa na riaditeľskú pozíciu pri jej zrode prihlásil iba jeden uchádzač. Absencia uchádzačov so záujmom o formovanie a vedenie inštitúcie tohto charakteru vzhľadom na dlhoročné túžby po jej existencii pôsobí nepochopiteľne, až povážlivo. Práve riaditeľ či riaditeľka SCVU i Kunsthalle by však spoločne s dobrým tímom mohol postupným etabloavaním výstavného i sprievodného programu, zaujímavou publikačnou činnosťou a otvorenosťou voči divákom formovať sebavedomú a jasne profilovanú inštitúciu s medzinárodným presahom.

SCVU k KHB by preto mali z môjho pohľadu byť definované práve slovom presah. A to ako v zmysle presahu miestneho prostredia do prostredia medzinárodného a naopak, tak presahu multižánrového a medzioborového, presahu svojich aktivít smerom k odbornej i širokej verejnosti. Považujem za kľúčové vytvoriť a udržať profil SCVU a Kunsthalle tak, aby nesuplovala, nesimulovala ani nedublovala formáty, ktoré na seba môžu, berú, a mali by brať jestvujúce inštitúcie, iniciatívy či ďalší kultúrni aktéri. Kunsthalle by sa ako inteligentná stredoformátová inštitúcia mala vzťahovať k rôznym formám súčasného umenia a vedenia. Mala by ambiciózne, ale pritom koncepčne i formálne vyvážene hľadať a prezentovať témy, ktoré reflektujú aktuálne dianie nielen na poli súčasného umenia a príbuzných zón (architektúra a urbanizmus, dizajn, súčasná hudba, performatívne umenia a divadlo a i.), ale aj v aktuálnych diskurzoch vedenia, spoločnosti a kultúry v najširšom slova zmysle. Ako inštitúcia s názorom by sa nemala báť vytvárať nový priestor medzi rôznymi formami a témami súčasného umenia, spoločnosťou a jednotlivcom – divákom. Cieľom je teda iniciovať také formáty, ktoré budú mať túžbu prekročiť lokálne prostredie, ale zároveň naň budú reagovať a budú ho programovo i myšlienkovo obohacovať.

Takou sa SCVU a Kunsthalle podľa mojej mienky môže stať v momente, keď sa otvorí vlastnému kritickému potenciálu, tzn. bude schopná reflektovať domáce prostredie i vlastnú pozíciu v ňom, ale bude najmä primárne schopná priniesť do tohto prostredia nové impulzy a témy zo zahraničia. Bude to v tom momente, kedy bude schopná generovať projekty, ktoré budú čerstvé, nebojácne a konfrontačné, keď vytvorí dostatočný priestor domácim i zahraničným kultúrnym profesionálom, aby v nej a vďaka nej realizovali svoje plány, vytvorí otvorený a príjemný priestor pre poznávanie súčasného umenia a vedenia a hlavne bude prístupná pre diváka, ktorý má oň záujem.

Kunsthalle by preto mala byť inštitúciou, ktorá bude:

Rozoznateľná a medzinárodná

SCVU a KHB by mala byť inteligentnou stredoformátovou inštitúciou, ktorá bude prostredníctvom kvalitného medzinárodného výstavného programu, rozsiahleho sprievodného programu, dokumentačných, výskumných a publikačných aktivít sprostredkovávať súčasné umenie širokej odbornej i laickej verejnosti. Vďaka dlhodobej kvalite medzinárodného programu, širokému spektru aktivít a veľkej miere otvorenosti voči divákovi môžu byť inšpiráciou inštitúcie ako Palais de Tokyo, Kunsthalle Düsseldorf či dočasnejšie, ale príťažlivé a zaujímavé multižánrové formáty ako Temporäre Kunsthalle v Berlíne či parazitujúci formát ne-inštitúcie European Kunsthalle.

SCVU i Kunsthalle by si od svojho zrodu mali vytvoriť silné vzťahy so zahraničím. Získať a udržiavať profesionálne prepojenia s relevantnými zahraničnými inštitúciami (Kunsthalle Dűsseldorf, Kunsthaus Graz, Muzeum Sztuki Nowoczesnej Varšava, Palais de Tokyo atď.) a pracovať s medzinárodnými partnermi európskymi aj mimoeurópskymi, taktiež pracovať so sieťami zahraničných nezávislých odborníkov či jednotlivcami. Výber partnerských inštitúcií a formy partnerstiev by mali prebiehať na základe stanovených dramaturgických priorít na obdobie 2015 – 2020.

Programová skladba i dramaturgia by sa mala opierať o tím odborníkov s medzinárodnými skúsenosťami a kontaktami, ktorí sú schopní pracovať v kontextoch kritického myslenia a túžia po transgresii overených formátov a tém. Tím by mal pozostávať z odborníkov, ktorí budú kreatívne a s ohľadom na svoju víziu a odbornosť napĺňať celkovú koncepčnú líniu SCVU a KHB, nachádzať paralely či diskrepancie medzi rôznymi formami súčasného umenia a vedenia, a hľadať a formulovať ťažiskové témy a formáty jednotlivých produkcií v rámci SCVU a KHB. Program novej SCVU a Kunsthalle by mal byť kritický, analytický a diskurzívny. Kritičnosť v tomto prípade neznamená kritizovanie, ale istý reflexívny (i sebareflexívny) prístup k dianiu v okolitých i v slovenskej spoločnosti a umení. Ambíciou kunsthalle by nemalo byť znovu opakovať stokrát omieľané naratívy, a nemala by uvažovať v dekádach či kunsthistorických témach. Naopak, mala by sa snažiť odhaľovať aktuálne momenty, pre ktoré je možné prinášať paralely z medzinárodnej praxe. Prioritami výstavného programu KHB je teda iniciovať nové a pôvodné medzinárodné výstavné projekty a kurátorské koncepcie v spolupráci so zahraničnými kurátormi, architektami, umelcami, teoretikmi, akademikmi či ďalšími hráčmi na poli kultúrnej produkcie či produkcie vedenia. Zámerom je taktiež dať priestor medzinárodnej kontextualizácii etablovaného slovenského umenia (2) a prezentovať práce etablovaných zahraničných umelcov v domácom kontexte.

Kunsthalle LAB, ktorý by mal fungovať na princípe priameho kontaktu s okoloidúcimi cez výklady na Námestí SNP, by sa mal podobne odvíjať od globálnej koncepcie SCVU a KHB. Prioritou by v tomto prípade mali byť experimentálnejšie a interaktívnejšie formáty, ktoré budú schopné osloviť a prilákať diváka a strhnúť jeho záujem, na druhej strane však budú kvalitné, neprvoplánové a zaujímavé. Projekty by mali byť, ako doteraz, vyberané cez otvorenú výzvu. Tá by mala byť transparentná, s jasne nastavenými podmienkami, vyhlasovaná pravidelne a medzinárodne. Medzinárodná by mala byť i hodnotiaca komisia, zostavená z členov partnerských inštitúcií či nezávislých odborníkov, spoločne s členmi tímu SCVU a KHB a slovenskými odborníkmi mimo SCVU a KHB.

Taktiež výber členov tímu by mal prebiehať formou medzinárodnej otvorenej výzvy v pravidelných intervaloch. Profesionálna stránka inštitúcie i tímu by mala byť podporovaná prostredníctvom zvyšovania odbornej kapacity a mobilít jednotlivých členov, výskumných a p